Formation Offre de Certification SCRUM MASTER PSM1
Durée : 3 jours
Référence : CERT-PSM1
Niveau : Fondamental
Prix : 1 500,00 € H.T
Objectifs de la Formation
Objectif opérationnel :
- Mettre en œuvre les principes de la méthode SCRUM dans le cadre de projets de développement agile.
- Passer et réussir la certification PSM1® de scrum.org®
Objectifs pédagogiques :
- Initier, planifier et conduire un projet SCRUM
- Animer les différentes réunions SCRUM
- Motiver, impliquer, protéger une équipe Agile
Public
Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets.
Prérequis
Avoir participé à un projet informatique.
Anglais Niveau A2.
Pédagogie
Alternance de cours, de mise en situation et de références par rapport à la certification.
Formation Précédente
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles
Formation Suivante
Offre de certification Scrum Master, certification avancée
Introduction à la Formation
Le Scrum Master est un des rôles clés de la méthode agile Scrum. Garant de l'application de la méthode SCRUM, il a un rôle tampon entre l'équipe de développement agile et tous les facteurs qui pourraient la perturber dans l'accomplissement de ses objectifs et le respect de ses engagements.
À la différence d'un chef de projet classique ayant des responsabilités de management d'équipe, le Scrum Master est plus un facilitateur et un coach en devenir.
Contenu de la Formation
Le Scrum Guide™
- Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs.
- Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done.
- Vue globale des événements et notion de Sprint.
- Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement.
Mise en situation
- Analyse et réflexion sur les rôles.
Le Scrum Master
- Ses qualités et ses compétences.
- Ses relations avec les parties prenantes.
- Cumul des mandats.
Travaux pratiques
- Le Scrum Master et les parties prenantes.
Les bonnes pratiques à maîtriser
- Estimation et vélocité.
- Les techniques : Wall planning, Planning Poker.
- Product Backlog (ce qu'il contient, priorisation, affinage) et User Story (les différents modèles d'écriture).
- Le management visuel (suivi et radiateurs d'informations) : tableau Kanban, Burndown chart, Burnup chart, etc.
- La rétrospective (son déroulement, exemples de techniques).
Mise en situation
- Divers scénarios pour comprendre l'organisation de la méthode
Rôle et comportement du Scrum Master
- Etre capable de lever les obstacles (dans l'équipe, dans l'organisation).
- Servant Leader et coaching.
- Savoir déceler les problèmes de communication et de collaboration.
- Cohésion et valeurs de l'équipe (les étapes de création d'une équipe, les outils favorisant le partage des valeurs).
- Les outils pour faciliter la prise de décision en équipe (vote à cinq doigts, decider protocol, resolver protocol...).
- Gérer les conflits dans l'équipe.
Travaux pratiques
- Mise en situation face aux obstacles les plus courants
Préparation et certification
- Conseils pour l'examen.
- Examen blanc avec correction commentée.
- Fourniture du voucher pour l'examen officiel.
Passage de l'examen
- Passage de l'examen PSM1 le 3e jour.
Profil de l'animateur
Animateur expert en méthodes
La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.
Méthode d'évaluation des acquis
En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation. L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.
En complément, pour les stagiaires qui le souhaitent, certaines formations peuvent être validées officiellement par un examen de certification. Les candidats à la certification doivent produire un travail personnel important en vue de se présenter au passage de l’examen, le seul suivi de la formation ne constitue pas un élément suffisant pour garantir un bon résultat et/ou l’obtention de la certification.
Pour les formations certifiantes, le passage de l’examen de certification est inclus et réalisé en fin de formation. Les candidats sont alors préparés par le formateur au passage de l’examen tout au long de la formation.
Modalités Pratiques de la Formation
Modalités et délais d'accès
Horaires : 9h - 12h30, 14h-17h30
Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur, tout en étant éloigné physiquement du formateur et des autres participants. Vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel.Testez la connexion internet
Rejoindre une classe à distance
Moyens Pédagogiques
Le nombre de stagiaires peut varier de 1 à 8 personnes (4 à 5 personnes en moyenne), ce qui facilite le suivi permanent
Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne tout au long de la journée les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique au travers d’exercices et de cas concrets réalisés seul ou en groupe.
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Version de publications
Il a été révisé le 12/10/2024.
Animateur expert en méthodes
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.